سنجش اثربخشی برنامهریزی استراتژیک برایسون بوسیله هوشین کانری
Authors: not saved
Abstract:
This article doesn't have abstract
similar resources
ارائه مدل اندازه گیری اثربخشی نظام برنامه ریزی استراتژیک براساس هوشین کانری
برنامه ریزی استراتژیک در سالهای اخیر بار دیگر به عنوان یک فرایند کلیدی مدیریتی مورد توجه قرار گرفته است. علی رغم وجود منابع مکتوب علمی زیاد درباره برنامه ریزی، تحقیقات اندکی در زمینه اندازه گیری اثربخشی نظام برنامه ریزی استراتژیک انجام شده است. این مقاله، یک مدل یا ابزار عارضه یابی برای سنجش اثربخشی نظام برنامه ریزی استراتژیک شرکتها ارائه می دهد. بیست ویژگی اساسی برای اندازه گیری اثربخشی نظام ب...
full textبررسی اثربخشی مدیریت راهبردی با تلفیق دو مدل ارزیابی متوازن و هوشین کانری از دیدگاه خبرگان
این پایان نامه با هدف بررسی نقش مدل تلفیقی ارزیابی متوازن و هوشین کانری به عنوان قابلیت های مکمل در فرایند مدیریت استراتژیک صورت گرفته است. نقطه قوت مدل ارزیابی متوازن در قابلیت شفاف سازی بیانیه های بلند مدت اهداف کلان شرکت است. از سوی دیگر هوشین کانری یک سیستم مدیریت برای پیاده سازی و اجرای اهداف در قالب اهداف کوتاه مدت است. این که چگونگه این دو رویکرد می توانند یکدیگر را در یک سیستم مدیریت اس...
آسیبشناسی برنامهریزی استراتژیک در سازمانهای محلی (مطالعه موردی شورای شهر و شهرداریهای استان کرمانشاه)
مقدمه و هدف پژوهش: برنامهریزی استراتژیک در سازمانهای محلی همواره با موانعی روبرو بوده است که بر کیفیت برنامهها اثرگذار است.این تحقیق با شناسایی عوامل اثرگذار بر برنامهریزی استراتژیک، آسیبهای موجود را شناسایی و راهکارهای لازم را ارایه میدهد. روش پژوهش: این تحقیق کمی و کیفی (آمیخته) بوده و از لحاظ هدف تحقیقات توصیفی و اکتشافی است.جهت جمعآوری اطلاعات علاوه ب...
full textارائه رویکرد ترکیبی کارت امتیازی متوازن و هوشین کانری برای جاری سازی استراتژی های دانشگاه: مطالعه موردی
موسسات آموزش عالی به عنوان مراکز توسعه نیروی انسانی نقش مهمی را در رشد اقتصادی و پیشرفت کشورها ایفا می کنند ولی محیط پیرامون این مراکز به سرعت در حال تغییر است، از اینرو برای سازگاری با این شرایط و حفظ قدرت رقابت با سایر مراکز آموزش عالی، دانشگاه ها نیاز دارند که استراتژی هایی را تدوین نموده و آن ها را پیاده سازی نمایند، لذا استفاده از مدل های مدیریت استراتژیک در دانشگاه ها همانند سایر سازمان ه...
15 صفحه اولسنجش تفکر استراتژیک در مدیران شهرداری تهران
مشکلات سازمان‌ها روزبهروز پیچیده‌تر و حل آنها نیازمند راهحلهای مؤثرتری هستند. برنامهریزی استراتژیک، برنامه‌ای الزاماً قابل اجرا نبوده و درگذر زمان، دستخوش تغییرات می‌گردد و دربرخی موارد به جای حل مشکل سازمان، فقط باعث تسکین آن شده و با از بین رفتن اثر خود منجر به ایجاد مشکلاتی بزرگتر می‌گردد. به نظر می‌رسد لازمه تدوین و پیادهسازی برنامه استراتژیک در سازمان وجود تفکر استراتژیک در مدیران تدو...
full textMy Resources
Journal title
volume 20 issue 54
pages 37- 62
publication date 2014-09-06
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023